【領導者如何建立心理安全】
假設你的團隊裡有一位行銷分析師和五位设计師。
這名分析師在發表言論前會三思，
因為他怕被這群设计師圍攻。
若今天工作時感到安心，
分析師會將自己的獨特視為技能，而不是阻礙。
團隊裡每個成員都擅長其他人不擅長的事。
這就是團隊存在的原因：
你需要不只一位成員提供想法和技能以解決問題。
若你不讓大家發表言論，
或在他們發表的時候覺得他們愚蠢，
你只是在限制你的團隊創造奇蹟的機會。
影片概括：
00:00 書籍介紹
01:36 鼓勵開放式討論
02:45 建立團隊協議
03:06 詢問團隊應該怎麼提供協助
04:50 重點回顧
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